LA METODOLOGIA DI ROBERTO SABATINO ALL’INTERNO DI WEBASTO SPA

La Webasto SpA  fà parte del Gruppo Webasto SE Roof and Component leader mondiale nella costruzione dei tetti apribili e convertibili.Tutti conosciamo la situazione della crisi e in special modo della crisi che colpisce il settore automotive specialmente in Italia.

 

Come Amministratore Delegato, avevo la necessità di implementare strumenti per migliorare l’efficacia della mia squadra, capendo da chi era composta la mia squadra e quali eventuali modifiche apportare per le future sfide.

Così ho cercato strumenti per applicare l’executive coaching  con l’obiettivo preciso di  individuare ed ampliare le potenzialità del gruppo. Infatti ritengo che oggi le sfide si vincono  con il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza  professionale.

Prima di intraprendere un percorso di coaching Roberto mi ha proposto il metodo Success Insigths che ho prima sperimentato su di me per poi estenderlo ai miei primi collaboratori.

Il risultato è stato superiore alle mie attese.
Basti pensare che impegnando il mio team in una sola giornata di consulenza, tutti i partecipanti hanno potuto ricevere un feed back sui propri punti di forza e di debolezza, lo stile comportamentale cioè come ognuno di noi preferisce fare le cose e quanto sia l’omogenità del team.
Devo dire che anche le persone più scettiche del mio team si sono ritrovate nell’analisi ed io ho potuto avere delle conferme sull’organizzazione da implementare .

Un grazie particolare lo devo quindi al coach Roberto Sabatino il quale ha saputo individuare le mie necessità formulare la sua proposta e supportarmi nell’attività con eccellenti risultati.
Giuseppe Barile
Amministratore delegato Webasto Spa

Roberto Sabatino Business Coach

Da 25 anni aiuto le imprese a crescere, ottimizzando le performance aziendali e le strategie di vendita, lavorando in particolare sul capitale umano attraverso l’analisi delle competenze personali e la valorizzazione delle singole risorse professionali.

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